验证码的前生今生(前世篇)

  “往往真正精晓自小编的人是不发话的,最有身份说话的是本身的顾客;爱批评本人的人都不是玩家和大家,甚至尚未玩过互连网游戏,只怕没有吃过脑
白金。”他说。

0×4 图片验证码的凋敝

在日日夜夜的争持中,攻击者想到了3个主意,可以一劳永逸的化解图片验证码的标题。在本身对那几个搞灰产的人们表示憧憬从前,先说点题外话。

二零零六年,google买下了CMU的二个档次:recaptcha。这些体系是CAPTCHA的进阶版本。它所依照的即便与CAPTCHA一致,可是它同时让用户识别两张图纸,一张用于申明用户地点,而另一张用于帮忙难以用机器识其余电子文档。

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恩,假若读者有从事该类灰产相关工作的人,请留心recaptcha右下角的小楷(stop
spam.read books)看看那心境。

而recaptcha的撰稿人,当然又是:Louis·冯·安。在recaptcha的底蕴上,Louis进一步提出了2个概念:人类统计(Human
Computation) 。

粗略来说,他期望借由微机和互联网平台,发挥人类技能,去消除周边、复杂的标题,具体到recaptcha项目来说,就是凭借大家的力量去支援数字化图书。(该思考的求举办使还包含贰个叫ESP
GAME的娱乐以及背后会涉及的no recaptcha)

但是,在二〇〇四年(作者能搜到那些音信的最早时间),就有人已经完善的落到实处了这几个定义:人工打码,并且源点地:中国(此处小编应当感觉自豪吗)。

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所谓的人为打码就是,将验证码的哀求转载给某平台,该平台会将以此音信发送给平台上的打码工,然后打码工人识别后,将答案反送回请求者。通过打码平台的api,攻击者可以写程序完结对目标的自动化操作,而验证码的一部分只要付诸打码平台就可以了。

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打码平台在境内市集上的剧烈,有多少个原因:

  1. 从二〇〇五年开始,国内网络的迅猛发展,使得流量变现成为了大概。种种邮件营销、SEO、IM工具等都急迫的急需安静的可以绕过图形验证码的点子。而新近四起的根据数据的行骗、账号盗取等更进一步强化了这些样子。

  2. 打码平台的暴发式发展也同时得益于中国经济蓬勃发展的原故之一:人口多而且人力开支低。网络上一种普遍的网赚格局,就是打码工情势,二个只要会上网,能识别验证码的人就可以参加。PS:难道你从未看见过上边那么些广告吗?大学生、大姑,无需学历,只要会上网、会打字,一天包赚XXXXX。当然其中除了打码平台,还有很多骗子。

可以打码的连串包含:

  1. 常备字母验证码
  2. 中文验证码
  3. 鼠标类型类验证码
  4. 选择题类型(比如一些网游中做其余会遇见的验证码)
  5. 旋转类验证码
  6. 文化常识问答型验证码

上述验证码的价格在阳台上都是明码标价,普通的字母验证码1条在1分钱左右,而知识问答类在4分钱左右,相较于采纳那一个灰产所会暴发的利益,真是件美物廉,重点是还十二分平静。

还要小编留心到海外的价格将来与国内的价格一度偏离相当的小,将来美利哥的标价约为$1.二分之一00,U.S.的打码工已经向西南亚伸张。打码平台一出现,2.2中涉及的增强验证码的法门都无用了。因为无论是您怎么转移,验证码总需假诺全人类可以透过的。

  目前一向有流言说,巨人网络CEO史玉柱要将旗下的征途公司更名为巨人公司上市,因而他可能会成为华夏的新首富。外界也直接在自忖巨人网络CEO史玉柱到底有微微财富?

0×1 诞生

先是,先介绍下验证码程序的提议者,Louis·冯·安(Luis von
Ahn)。二〇〇二年,Louis和他的伴儿在Carnegie梅隆第2次提出了CAPTCHA(验证码)那样二个主次概念。该程序是指,向请求的发起方指出难点,能科学回答的即是人类,反之则为机械。那一个程序基于那样1个重中之重如若:提出的标题要不难被人类解答,并且让机器无法解答。

在当下的规格下,识别扭曲的图形,对于机械来说依旧八个很辛苦的职分,而对于人的话,则相对可以承受。yahoo在当下首先个利用了图片化验证码这些产品,不慢缓解了yahoo邮箱上的垃圾邮件难题,因而图形类验证码开端了大发展时代。

 

[1] 验证码的转移逻辑、答案用户可知

如将验证码答案输出到页面中、写在cookie里。打比方就是说,在发卷的时候,把答案写在了卷子背面。(老师再也不用担心本人的战绩)

  “很多行当内的人都以一初叶反对自身,后来又进而作者学。因为笔者并从未蔑视规则,小编是投机雕刻规则、创制规则。”这一“史氏规则”平常令同行又恨又爱。

[3] 业务逻辑与验证码结合点存在难点

如修改工作参数可导致不用校验验证码也可通过、甚至验证码就是摆放。结合到具体的业务点上有什么伤害吗?

a. 验证码写在cookie中。此处可导致客人消息败露。

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b.
验证码与图片存在对应关系,因而一贯访问html即可获取答案。此处可导致撞库与暴力破解密码。

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(上述两例转自乌云)

  “笔者是完美主义者”

作者:目明@Ali平安,越多安全类技术文章,请访问Ali聚安然博客

  有意思的是,他的这一架子被传媒误解为“孤独者”。比如有人对她那样描述:“巨人互联网董事长史玉柱是远离人烟的,他基本没有对象,很少与外场接触。闲暇时,与之相伴的是历史书。他习惯凌晨入睡,无聊的时候就用互联网游戏消解孤独。”

那平日验证码难道没用了吧?

那倒也不是,安全是一个博弈的经过。综合采用以前提到的验证码技术(特别是字体粘连等),并且维持关切和转变,攻击者的识别率也比较低。当攻击的资金高于可得到的益处时,自然就没人来攻击了。(普通用户在此应强烈需要存在感)

那会儿,即使两方大小上略有差距,可是完全战斗力还算是勉强打个平手,互相出招而已。只是随着战争的升官,个人轮番上阵后,验证码已经违反了她早期陈设时的初衷:对普通用户的友好性渐渐消散。而普通用户的体验也就成了本场战乱中的捐躯品,那也就造就了一批有一批被用户吐槽的一筹莫展甄其他验证码。

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正当普通用户们不断吐槽的时候,程序员表示那几个锅不想背不过也得背。因为作业总是要做的,而攻击者们也是要用餐的,升级了验证码的财力,也就限制了风险的阶段,于是就成为了这么2个方式╮(╯_╰)╭:

程序员:熬一夜晚升任
攻击者:熬一夜晚破解
程序员:熬两夜晚升高
攻击者:熬两夜晚破解
….(心疼)…

世家就在那种你方唱罢作者登场的情形下看似和睦的度过了一段时间。

  最令他备感窘迫的是,世面上已经流传了三本《巨人互联网集团董事长史玉柱传》,而从不一本是采集她写出来的,甚至里头有两个作者拿着书向她的贰个情人自小编推荐。这一回,巨人网络CEO史玉柱真的恼怒了。

[2] 验证码的生命周期未控制好

如验证码可以重复使用、不设超时。验证叁次,永久使用。

  尽管在出席央视盛名的经营管理类节目《赢在炎黄》时,他的意见也反复与任何嘉宾例外,互相辩驳,但接下去的几场节目中,他的理念又数十次被引述。

0×5 新的征途

打码平台的面世,尽管尚无从理论上打破CAPTCHA的规则,不过也从事实上击破了预防程序自动提交的守护,因而大家须要新型的安全的辨证措施。那么些探索也推动了现行种种名目繁多的验证码情势,那个大家将在下篇商讨。

最终用二个“富有情怀”的图纸截止。

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那张图不是根源改变世界的极客,也不是来自具备爱心的音乐家。它来自某有名打码平台的官网,是还是不是太有情怀了?(你们实在改变了我们的劳作格局)

面对那样的心理,小编想作者前几天只可以做一件业务。

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  征途公司副COO袁辉也有同感:“刚加盟的时候没想到会做那样大,公司营业表面上看比较散乱,但实则安排性很强,并且善于总结,尊重客户要求,但又不完全跟着客户走,而是指导客户”。

0×2 发展与难点

图表化验证码在被认证立竿见视后,在互连网上神速得到了推广。国内外各大网站,在主要的业务点上都进入了这一品种的验证码。

第壹,由于开发者水平的混合,导致验证码本人的落到实处存在难题,从而导致漏洞可以绕过,常见的有以下几系列型:

  对此,巨人网络董事长史玉柱的分解是:“作者早已是叁个天下知名的失利者,小编心惊肉跳战败,我不由得败北,所以只可以把不败北的预备工作搞好。”巨人网络董事长史玉柱说他最爱看的一本书是《太平天堂》,他想商讨太平净土为什么失利。

依附部分名词解释:

预处理:灰度值二值化、去噪点、连通性补全等

切割:通过滴水算法、计算办法等赢得单个字符的所在地点

机器学习算法:将透过处理的每种字符举行陶冶,练习后收获识别答案(SVM、KNN、神经网络等)

字库:与机具学习算法类似,将拍卖后的字符人工导入,构造字库,对深入不变的验证码较为有效

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如上图所示,原始的图像使用了字体旋转、背景象混淆等伎俩,在正规的验证码工具面前,相当于多少个指令拼接即可成功辨认

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如上图所示,是2个验证码辨识软件自建字库的历程,通过回车确认验证码辨识正确,如有错误,稍带修改继续。当保存了上千个不利识其余字库后,该程序便可达到二个可用的可用的准确率。(其实若不不做任何限制,此时准确率在3/10以上时,即可导致相当大的侵蚀,终归对于攻击者来说,发三个包与发三个包的资产差异非常小)

来看此间,客户们大致可以答应那么些题材了:

→ 为何我用了验证码依旧会被刷?

壮汉网络董事长兼COO巨人互连网CEO史玉柱

0×3 图片验证码对抗与抨击升级

在开篇大家提到了多少个重中之重的比方:

CAPTCHA提议的标题要不难被人类解答,并且让机器无法解答。

骨子里,CAPTCHA所要处理的问题是:将小人物与恶意的用户(黑客、垃圾新闻发送者)区分开来。那当时间点到达二〇一五年时,黑客们与普通用户之间的差异已经相当的大了(想象下中国足球队对巴西足球队,而且此时预留中国队的时刻已经不多了)。

于是,CAPTCHA在图纸验证码这一应用点上业已黔驴技穷满意这一假使了。在那段时光内,出现了过多的增进和辨别图形验证码的方法(各个办法的详尽原理和分解,可以瞻仰wooyun
drops,在此不做详述):

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  巨人互联网董事长史玉柱谈创业

验证码的前生今生(前世篇)

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常在网上晃悠的人,对地点那张图都不会目生。特别是在注册新账号、确认交易时,它们都会频繁现身,需要我们输入正确的验证码,那那么些看上去跟大家要做的业务完全无关的验证码到底有什么意义吧?

  “为什么有人这么看本人?因为小编早就是输家,而且战败得轰轰烈烈,当年是中国私房负债最多的‘首负’。在一些传媒印象中,提到退步者,首先想到的就是自家。”巨人互连网CEO史玉柱坦然嘲谑、自小编剖析,“那或然就是神州知识。硅谷是忍耐失利的,而且投资人对失利次数相比较多的人更深信不疑,觉得您有经受失败的经历后才能防止失利。比较之下,国内环境迎战败者还不够宽容”。

  他的反省还四天四头出人意料,当销售区CEO在最好的销售店面做丰裕准备后,他却需要换店观察;甚至上车后才决定查看哪个销售店,日常采取乡镇这一最令人不经意、却又最能显示管理细节的地域。

  巨人互联网董事长史玉柱说,他一度二次又一遍地跑去商场,问那几个买脑
白金的人为啥要买脑 白金;在脑
白金最早建立的山西张家港市面,他竟是挨家挨户去问农村老太太,怎么才会买保健品,最后得出的定论是,很多老人想吃保健品,但不舍得本身买。闻名的一句广告词就在这种上千次的调研中汲取:“送礼要送脑
白金。”

  在华夏商界,巨人互连网董事长史玉柱创立了三个又贰个“传说”。

  对于“史氏规则”,巨人网络公司董事长史玉柱的解读是:“作者的功成名就没有神迹因素,是本人带领团队丰富关怀对象顾客,做了麻烦调研而出来的”。

  我在搜集中发现,固然巨人互联网董事长史玉柱给外界“沉浮”、“动荡”等影像,但其“嫡系”却卓绝结实。据Liu Wei介绍,尽管涉世了巨人公司数年的停业,但今天脑
白金的支行首席执行官五约旦安曼以最初做脑 白金时就进去的,那么些人在脑
白金已经六七年了,而脑
白金和道路的超越八分之四副总更是早在一九九四至一九九三年里边就是巨人公司的职工。

  “沉浮”一词似乎并不太适合巨人互连网CEO史玉柱,因为他骨子里只败北了3遍:巨人公司负债关门;但他打响了1遍:巨人起家、脑
白金崛起、转战网游。

  刘伟(Liu-Wei),史玉柱旗下网游公司“征途网络”的总首席营业官,在此从前在营业脑
白金的健特公司任职,她15年前到巨人集团时担任巨人互连网公司董事长史玉柱的书记,一九九一年始于做巨人公司的副老板,可以说是最精通巨人互联网董事长史玉柱的人之一。

 

图片 16“作者从不蔑视规则,只是创造规则”

  上个世纪80年间巨人互连网公司董事长史玉柱就读于福建高校数学系,完成学业后分配到云南省总计局,做过三年的农村调查。学数学的人反复逻辑性强,也很认真,而统计工作磨炼人努力、不怕烦琐的调查精神。

  对于外界平时冠之于其身的“豪赌论”,他不行诧异:“有人说本人豪赌,恰恰相反,小编是勇气最小的人。作者投二个家财,有多少个条件:首先判断它是还是不是为朝阳产业;其次是自家的红颜储备够不够;还有资金是或不是够,近来的现钞是还是不是够;尽管失利了是不是还要添钱,假若要添钱自身是还是不是准备得充分多。”

  “公司招人的时候器重白纸一张的人,希望用公司文化来影响她,培育他干活认真、执行力强的精神”。“征途互联网”总CEO刘伟(Liu-Wei)介绍说。她还笑称:“有人对大家说,你们集团老总的发话、腔调等主导都同一,外表温柔,做事认真。”

  那令巨人网络董事长史玉柱认为好笑。“说自家是‘孤独者’,是因为笔者很少在公众目前出现,很少出现在与内阁总管的汇合上,作者不喜欢、也不会去社交。做网游《征途》时,一天有15小时泡在网上,但那不用是低俗消遣,而是充当玩家挑毛病,让《征途》尽只怕地全盘”。

  终究她与其他集团家有什么另类之处?

  “他在管制上很密切,每一次去市集的脑
白金销售点调查时都首先看望有没有尘土,是或不是有假货,以及生产日期等。”脑
白金公司职工介绍说。

  近来,那几个充满神话色彩的经贸巨人终于面对《中国经济周刊》敞心情舒畅灵。对于外界的各样评论和估量,巨人网络公司董事长史玉柱第一回坦然应对:“我的功成名就没有偶然因素,是作者指引团队丰富关切对象顾客的结果。作者前几天的打响和千古的挫折有相当大关系,过去的败诉缘自管理和战略性的失利,小编未来追求的是完美主义”。

  “三本《巨人互连网CEO史玉柱传》都以假的”

  同样的“行业规则”出现在脑
白金的店面营销上。巨人互连网董事长史玉柱的这一得意之作已为业界所公认。在全国各省市场上,脑
白金的布阵地方、包装盒上字体颜色、大小都合适,它的色情和金黄的主色调最强烈,于今为广大保健品所模拟。

  现年肆拾伍岁的巨人网络董事长史玉柱大概是个不等,他经历了后七个时代,并从“零”甚至“负”开端成功了其商业神跡。

  “很多不打听的人觉得大家管理很弱,其实在治本上,巨人网络董事长史玉柱是极致实在的,外表宽松,但流程相当严厉。”汤敏说。

  因为惧怕战败,巨人互联网CEO史玉柱不仅在产品质量、经营管理上追求完美主义,还可望创设全面的商户文化。

  “今后铺面抗危机能力比过去强多了”,巨人网络公司董事长史玉柱旗下网游集团“征途网络”的副总首席执行官汤敏介绍说。那位15年前追随巨人互连网董事长史玉柱的美丽青海女孩近期已是巨人网络集团董事长史玉柱管理上的重中之重臂膀。

  巨人互连网董事长史玉柱的营销理念不小程度上源于他的早期经历。

  巨人互联网CEO史玉柱给外界“商业奇才”的最大映像,一是他挑选了最好的多个行业:保健品和网络游戏;二是他是天才的营销大师。但领会巨人网络董事长史玉柱的人并不这么认为。

  “作者的眼光是,宁可错过100回机遇,不瞎投三个品类。我直接反对多元化,小编不会再开第拾个东西,我的下半辈子就靠做互连网游戏。作者早就4四虚岁了,摔完跤后这几年感觉自个儿的干劲越来越小了。”说那话时,巨人互联网集团董事长史玉柱语气平和,但态度坚决。

  对于那时巨人公司的挫败,巨人互连网董事长史玉柱有两点反思:一是战略性取向失误,如先后支付出了衣裳、保健品、药品、软件等30多类产品,最后大多不了了之。为此,巨人互联网CEO史玉柱曾诙谐地说,“作者的领带是最多的,因为巨人公司衣服实业部当年添丁的那一个领带,于今还有许多堆在家里。”二是内部管理不善,如拖欠的1亿多货款无法追回。

  “他真的是个很有销售才华的人,但那是起家在他百般精通市集的根底上的,所谓营销奇才不是那么简单的事务。”刘伟(Liu-Wei)说,“很三个人轻描淡写地说他是营销大师,能把二个常备的事物卖得很好。其实,光靠点子是从未用的,他即便是个高智力的人,但他还要也是叁个专门辛勤的人。”

  采访当天,身穿青灰马夹和反动运动裤的巨人互连网董事长史玉柱醒目、惹眼,看上去尤其的干净利落。他说红与白是友善钟爱的七个颜色。

  纪学锋,《征途》项目领导、巨人网络董事长史玉柱创造征途公司时挖来的率先批网游骨干之一。作为巨人互连网CEO史玉柱的“新嫡系”,他的眼光是:“公司外市点都很开明公平,只要有实力,就会有机遇,在治本上不会拘泥于太多的规则,我们工作的时候拼命做,小事则不拘泥于细节,整个经过令人能落到实处个人价值。很多商家包蕴国有集团用规则管理,但把人管得太死”。

  上世纪80时代末,巨人互联网公司董事长史玉柱借款五千元人民币创业运作”壮汉汉卡“,赚下第壹桶金;一九九一年,巨人推出粤语手写电脑等多种产品,成为位居四通之后的中华第1大民营高科学技术集团;1994年,巨人互联网CEO史玉柱被《Forbes》列为各省富人第⑩位;1999年烂尾的扬州巨人大厦为巨人互连网CEO史玉柱带来数亿债务,他沦陷为当下华夏本省个人“首负”;3000年,巨人互连网公司董事长史玉柱开端运转“脑
白金”,后又以“神秘人”身份揭橥清偿巨人大厦所欠的预售楼花款;二〇〇六年,史玉柱进军网游,推出《征途》免费网游的新规则,一年后做成了用户数第2。

  “其实没有多少人深切采访过自家,真正精晓自小编。很多电视公布都是由此摘编旁人的报导出来的。”巨人互连网董事长史玉柱的开场白同他身上的水彩一样简单直白。

  不过,“未来民营公司家玩命的少了,休闲的多了”。巨人互联网集团董事长史玉柱说他既不会打高尔夫,也不爱出国出境游,甚至很少健身运动。他对此天天怎样运动的经文回答是:“作者每一日有众多钟头在骑马(网络游戏中的虚拟骑马)。”

  重新崛起的史玉柱像个谜团,让人难点顿生的原故在于他身上负担的广大争持体:他已经的“中国首负”与现时的保健品“首富”、网游行业“巨头”身份形成显著比较;他“对行业规则平昔就不理睬”的营销论作育了她的中标,而那种成功却令人惊惶失措模拟;他“孤独者”的外在影像与“成熟稳健”、“有男生味”的里边评价实际上是七个争执的结论。

  “首富只是贰个概念,小编或然乐意把现金投到简单变现的工本上。最好不要在集团价值上搞攀比,借使要搞攀比,你比可是李嘉诚,比然则盖茨,结果还会让祥和很累。”巨人网络董事长史玉柱淡淡地说。

  对于那两代公司家的成功,巨人网络CEO史玉柱的看法是:“第三代都以高速成长,基本功做得很好;第2代在商业形式上讨论很深,他们总是赢在商业格局上,如马云(英文名:杰克 Ma)”。

  哪个人是巨人网络董事长史玉柱最钦佩的公司家?“我钦佩柳传志(英文名:Chuanzhi Liu),作者从未说过要学段永平”。段永平是快译通的元老,已经激流勇退转变为三个投资人。但是,巨人互联网CEO史玉柱认为段永平有一句话说得专程好:跳水选手不是说动作越来越多越好,而是越少越好。

  但面对各种毁谤,巨人网络CEO史玉柱差不多从未作别的表明。“作者确实不太器重公司宣传和个体品牌形象营造,小编最关怀的是目的顾客的需要和钻研,对非消费者的人和眼光一向都相比较古板。”

  但是,正是那种直白和强烈的秉性,使他时时遭到误解。在她的购销成功案例被一段又一段地搬上各大商大学MBA教材、甚至被当成商战经典案例的还要,外界对其个人的评论却或多或少地带上了阴暗隐晦的色彩。

  “小编准备起诉这厮”,他说。

  “第3代集团家赢在商业格局”

  他比喻说:“小编以前玩旁人的游乐时,‘打怪’时动作机械,真累,致使后来本身花2000元尤其雇人帮作者打怪。以前创制那种‘打怪’规则时的传道是,为了让玩家通过劳累操作,体贴升级,但是,即使那种‘打怪’几乎全部玩家都漠然置之,那么些规则肯定就有标题,所以本人后来发起端着咖啡杯打怪,就有人说本人破坏规则。但目前大家都按小编的平整来。”

  将来,脑
白金已经销售了100多亿,没有一分钱坏帐。痛定思痛后的巨人网络集团董事长史玉柱有了一种管理立异——逐个销售COO背后附带三个人信用保障。曾经有三个大区CEO不信这些“信条”,结果她与她的一多级担保人一起被罚50万。

  早年的巨人互联网集团董事长史玉柱平时与麾下谈好好,但近期连上市也谈得不多,固然登陆美利哥股市是她的职业梦想。

初稿链接

  纪学锋还揭穿,《征途》在线人数高达30万时,巨人网络CEO史玉柱提议了当初目的:“保60万,争80万,望100万”。“当时大家都认为是天方夜谭,漫无界限吹牛。但后来的事实注解,当年《征途》的用户当先百万。”

  学界有一种说法,中国改造开放以来已经面世了三代集团家:改进开放初期,以大田庄梁旭东、邱二村陈银儿,以及步鑫生、马胜利等为表示的率先代公司家,他们一些因违纪走进监狱,其余的也大多已经从人们的回忆中消灭;上世纪80年份中期先导,以联想、海尔(Haier)、方正、vivo等公司为表示成长起来的第三代集团家,他们以低本钱创造优势参加了全球产业分工,成立了“中国制作”的偶发;上世纪末,随着新的商业模式不停发出,催生了以沈南鹏、盛大网络首席执行官陈天桥、江南春、马云(杰克 Ma)、李彦宏(英文名:Robin)等第贰代民营公司家。

http://blog.csdn.net/soloopin/article/details/6931636

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